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¿Qué pasa?

Posted on August 25, 2026August 25, 2026 by Ken
🇺🇸 English | 🇪🇸 Español

Título tomado de la canción y el álbum de Marvin Gaye.

Ahora mismo hay varios problemas en BK1. Algunos son inconvenientes. Otros pueden implicar seguridad vital, integridad estructural y sistemas de emergencia.

Sin embargo, número tras número, los propietarios reciben poca información, ninguna novedad, o ninguna explicación en absoluto.

Vamos a echar un vistazo rápido:

Apuntalamiento en el garaje

Ahora hay apuntalamientos en la planta baja de nuestro garaje: soportes de acero instalados bajo el nivel de hormigón de arriba.

Varias columnas cuentan misteriosamente con apuntalamiento para sostener una estructura potencialmente insegura.

Lo que preocupa aún es cómo aparece el trabajo en los registros de la ciudad de Miami:

Emergencia — Caso de infracción de estructuras inseguras
#BB26173083

Infracción por estructuras inseguras en el sistema en línea de Miami
Fíjese en la última línea: indica claramente «APUNTALAMIENTO DE EMERGENCIA».

Eso plantea algunas preguntas muy básicas:

  • ¿Qué ha pasado?
  • ¿Qué situación llevó a la Ciudad a involucrarse?
  • ¿Por qué no se ha informado a los propietarios?
  • ¿Qué reparaciones se requieren y cuánto costarán?
  • ¿Podría esto afectar a las ventas o al valor de tu vivienda, financiación o seguro?

También hay columnas marcadas por alguien que claramente están «relacionadas con la estructura» en el lado este del segundo nivel del garaje:

Marcas en varias columnas de la segunda planta.

De nuevo, los propietarios merecen una explicación.

¿Qué pasa?

Generador temporal de emergencia

Our Temporary Generator / Nuestro generador provisional
Nuestro generador provisional

El 6 de julio nos dijeron que nuestro generador necesitaba ser reemplazado. Desde entonces hemos estado funcionando con un generador temporal.

¿Dónde está la actualización? (Han pasado 7 semanas).

  • ¿Cuándo se instalará el generador permanente?
  • ¿Cuánto costará?
  • ¿Cuánto pagamos por el generador temporal?

Por algo tan importante como el sistema de energía de emergencia de nuestro edificio

  • Los propietarios no deberían tener que adivinar
  • Cuando los fondos a gastar son altos (más de 150.000 dólares), esto debería aprobarse en una reunión del consejo, no después de que la decisión se haya tomado en secreto.

¿Qué pasa?

Vestíbulo del ascensor en la segunda planta

Vestíbulo del ascensor: no se han realizado trabajos en más de cuatro meses, mientras los residentes sufren molestias.

Ocho meses y contando.

Las puertas ahora están cerradas, así que ya no puedo fotografiar el progreso. Pero eso apenas importa:

DURANTE LOS ÚLTIMOS CUATRO MESES… PRÁCTICAMENTE NO HA PASADO NADA.

Esta es una zona más pequeña que muchos de nuestros apartamentos.

En junio se nos informó que se necesitaba otro permiso. Ahora estamos en agosto y los registros municipales siguen indicando que se requiere información (desde el 23 de abril) para que dicho permiso pueda tramitarse.

La lista de permisos no muestra actividad alguna para tramitar el permiso necesario para el vestíbulo del ascensor desde el 23 de abril; no se ha hecho nada en 124 días. Asimismo, figura una infracción por estructura insegura.

Recuerda: el permiso eléctrico ni siquiera se solicitó hasta el 24 de marzo, más de dos meses después de que comenzaran las obras.

A este ritmo, ¿cuándo se terminará exactamente este proyecto?  ¿Por Navidad?

¿Qué pasa?

Muro exterior de la piscina

La condición sigue deteriorándose.

Recent images showing increased decay in the walls of our building / Imágenes recientes que muestran un deterioro creciente en los muros de nuestro edificio.

Nosotros, los propietarios, aún no hemos recibido una actualización significativa sobre lo que está ocurriendo, cuál es la solución, cuánto costará o cuándo se reparará.

¿Cómo afecta esto al valor de tu inversión en BK1?

¿Qué pasa?

Sustitución de rociadores contra incendios

En una reunión de la Junta en mayo de 2024, se informó a los propietarios de que los rociadores contra incendios del edificio serían reemplazados.

Más de dos años después, la obra sigue sin estar terminada.

En esa reunión, el entonces miembro de la junta Peter Scalatos (con el voto de Julius Barbat y Omar Rey) otorgó un contrato NO BID a Pye Barker para realizar esta obra. ¿Qué pasa?
Muchas unidades todavía tienen aspersores rotos.

Esto no va de estética. Forma parte del sistema de seguridad de vida de nuestro edificio.

¿Qué pasa?

Reemplazo de mando

Sigue incompleto.

Más de un año después de la firma del contrato, el nuevo sistema funciona de forma inconsistente, y un lector antiguo e incompatible sigue utilizándose en la puerta de entrada de Brickell Key Drive.  Los lectores prometidos y la funcionalidad en otras ubicaciones no se han materializado.

El contrato para los llaveros electrónicos se firmó hace más de un año. ¡El trabajo aún no se ha completado!

¿Qué pasa?

Intrusión de agua

Durante el fin de semana del 8 de agosto, el agua se acumuló en la cuarta planta y aparecieron lonas en el gimnasio.

¿Qué lo causó? ¿Hubo daños? ¿Se ha solucionado el problema?

Los propietarios no han recibido ninguna explicación.

¿Qué pasa?

El hilo común

Apuntalamiento. Energía de emergencia. Rociadores contra incendios. Intrusión de agua. Un proyecto de construcción sin terminar. Un sistema de acceso a seguridad incompleto.

No todas son igual de graves.

Algunos son inconvenientes.

Algunas pueden implicar la seguridad de las personas que viven aquí.

Pero todos tienen algo en común:

Los propietarios no deberían tener que descubrir problemas recorriendo el edificio, buscando en los registros municipales o pidiendo respuestas repetidamente.

Recuerda que ahora han pasado ocho semanas desde la reunión de la Junta del 30 de junio, cuando a los propietarios se les prometió respuestas a sus preguntas.

Seguimos esperando.

Cuatro meses

Sin embargo, hay algo positivo por delante.

La próxima elección de la Junta está a solo cuatro meses.

Eso significa que los dueños no son impotentes.

Entre ahora y entonces, podemos hacer preguntas. Podemos exigir información. Podemos asistir a reuniones. Podemos animar a los propietarios a involucrarse.  En última instancia, podemos decidir qué tipo de liderazgo, comunicación y responsabilidad esperamos de las personas a las que se les confía nuestra inversión y estilo de vida.

El cambio no tiene que empezar con la ira. Puede empezar con la participación.

Cuatro meses no es mucho.

Vamos a usarlos.

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