Todas las cifras al 28 de febrero de 2026
Reservas
Nuestra asociación actualmente mantiene $4,842,594 en fondos de reserva, distribuidos de la siguiente manera:
- Asociación de Condominios: $3,605,750
- HOA: $1,236,844
También existen $178,959 en fondos no utilizados de evaluaciones especiales.
A primera vista esto puede parecer una situación saludable, pero al examinarlo más detenidamente surgen preguntas importantes.
Efectivo Operativo
Aquí es donde las cifras comienzan a parecer inusuales. Al 28 de febrero de 2026:
- Efectivo operativo del Condominio: $1,558,240
- Efectivo operativo del HOA: $1,644,221
Históricamente, el presupuesto del HOA representa aproximadamente el 25% del presupuesto de la Asociación de Condominios. Esto significaría que debería estar alrededor de $400,000. Esto sugiere un posible excedente de aproximadamente $1,244,000.
Entonces surge la pregunta: ¿por qué el HOA actualmente tiene más efectivo operativo que la propia Asociación de Condominios, cuando su presupuesto es significativamente menor?
El presupuesto total del HOA para 2026 es de $1,169,000, y ya hay $475,221 más en la cuenta de lo que se presupuestó para todo el año. Sin embargo, todavía quedan tres trimestres más de cuotas por cobrar, lo que añadirá aproximadamente $876,750 adicionales al saldo.
Esto representa mucho más dinero del que sería necesario para las operaciones. Sería positivo si estos fondos se destinaran a las reservas, pero hasta ahora no parece ser el caso.
Los propietarios merecen saber por qué no se redujeron las cuotas.
Cuotas Pendientes de Pago
La junta directiva aún no ha cobrado $495,169 en cuotas pendientes.
Esto representa casi medio millón de dólares en pagos atrasados (morosos).
Al mismo tiempo, la junta aún no ha distribuido los fondos navideños que fueron recaudados para el personal. Los propietarios no han recibido actualizaciones sobre el estado de esos fondos.
Los propietarios merecen una explicación.
Exceso en el Presupuesto de Seguros
Los costos de seguros fueron significativamente sobrepresupuestados tanto en 2024 como en 2025.
Después de que se completaron las mejoras resistentes a impactos en 2023, el edificio calificó para ahorros importantes en el seguro. Combinado con un mercado de seguros más favorable, las primas disminuyeron considerablemente.
Sin embargo, los presupuestos no fueron ajustados.
| Año | presupuesto | Real | Diferencia |
|---|---|---|---|
| 2024 | $2,388,425 | $1,866,794 | $521,631 |
| 2025 | $2,136,555 | $1,604,671 | $531,884 |
Exceso en el Presupuesto de Seguros
Exceso total en el presupuesto de seguros: $1,053,515
El presupuesto de seguros para 2026 es ahora de $1,770,295, lo que representa una reducción de $366,260 con respecto al presupuesto de seguros de 2025.
Esto confirma que los costos de seguros están disminuyendo.
Esto plantea otra pregunta importante:
Si los costos de seguros bajaron $366,260 — por qué el presupuesto de 2026 se mantiene prácticamente sin cambios?
Los propietarios merecen saber dónde fue ese ahorro.
Próxima Reunión de la Junta
La ley de Florida requiere que la junta directiva celebre una reunión antes de que termine el mes.
Si la historia reciente se repite, es posible que los propietarios reciban únicamente el aviso mínimo de 48 horas.
Una solicitud simple a la junta:
- Proporcionar al menos cinco días de aviso antes de la reunión
- Programar la reunión en un horario en el que los propietarios puedan asistir razonablemente después del trabajo
La transparencia mejora la participación.
Construcción del Vestíbulo del Ascensor – Nivel del Garaje
Los propietarios han notado que no hay permisos publicados en el sitio de construcción.
Si los permisos aún no han sido emitidos:
- ¿Por qué han comenzado los trabajos?
- ¿Cuál es la fecha estimada de finalización?
- ¿Han cambiado los costos del proyecto?
Una comunicación clara ayudaría a responder estas preguntas.
Los propietarios tienen derecho a comprender cómo se administran los fondos de la comunidad, cómo se toman las decisiones y cómo se comunican los cambios importantes.
La transparencia financiera, una comunicación clara y reuniones accesibles ayudan a generar confianza y fortalecen a toda la comunidad.
Los propietarios merecen respuestas claras, responsabilidad y una comunicación abierta.
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