Veamos algunos de los “pequeños proyectos” emprendidos por nuestra presidenta de la junta directiva.
Antes de comenzar, recuerden que nuestra presidenta de la junta, Olena Biletska, ha afirmado repetidamente tener amplia experiencia en construcción y diseño.
Dos mandos, ninguna respuesta
Muchos residentes me han pedido que escriba sobre este tema.
En septiembre de 2025, Olena Biletska prometió a los residentes un sistema completamente nuevo de llaves FOB con un costo de $67,632.73. Este sistema estaba destinado a reemplazar el anterior — un sistema que, desde la perspectiva de los residentes, parecía estar funcionando perfectamente bien.
Los puntos de venta eran claros:
- Se agregaría acceso con llave FOB a los cuartos de almacenamiento
- Las puertas exteriores del edificio de oficinas en el primer piso recibirían acceso con llave FOB
- Las puertas de los portones del garaje recibirían acceso con llave FOB
Ahora, nueve meses después:
- Nunca recibimos acceso con llave FOB para los cuartos de almacenamiento
- Nunca recibimos acceso con llave FOB para las puertas de los portones del garaje
- Nunca recibimos acceso con llave FOB para las puertas del edificio de oficinas en el primer piso
- Los residentes todavía deben usar la llave FOB ANTIGUA en el portón de la terraza suroeste cerca del área para perros — lo que significa que se espera que carguemos DOS llaves FOB separadas
Y para empeorar las cosas, el nuevo sistema frecuentemente funciona mal en los ascensores. En ocasiones, el ascensor comienza a moverse antes de que el residente pueda “activar su FOB”, provocando que pase completamente de su piso.
Esto también plantea una seria pregunta de seguridad:
Si el sistema antiguo todavía sigue activo en ciertas áreas, ¿pueden antiguos residentes o llaves FOB viejas seguir teniendo acceso?
Este proyecto continúa incompleto después de nueve meses — a pesar de estar siendo administrado por una autodenominada “micro-manager” con nueve años de supuesta experiencia en construcción y diseño.
Entonces la pregunta es:
¿Cuándo recibirán finalmente los residentes lo que se prometió?
¿Sin fecha de finalización para 590 pies cuadrados?
Ahora hablemos del proyecto del lobby del ascensor del garaje en el segundo piso, el cual se acerca a la marca de CUATRO meses.
En 2024, la Sra. Biletska presentó a los residentes propuestas de rediseño para los lobbies de los ascensores del garaje. Misteriosamente, esos mismos diseños de repente se volvieron utilizables en 2026 debido al moho y las filtraciones en el lobby del segundo piso.
Los contratos para este proyecto fueron firmados antes de la presentación de la junta del 26 de septiembre de 2025.
El proyecto comenzó oficialmente el 20 de enero de 2026.
A los residentes se les dijo que hubo retrasos causados por problemas con los permisos.
Pero aquí hay una pregunta interesante:
¿Por qué no había permisos visibles colocados en el lugar de trabajo, como exige la ley?
Y aún más interesante:
Esos permisos tampoco pudieron encontrarse en el sistema “iBuild” de la ciudad durante febrero y marzo de este año.
Al inicio del proyecto, también se informó a los residentes que había retrasos debido a la disponibilidad de materiales.
¿Cómo es posible eso cuando los contratos ya habían sido firmados al menos seis meses antes de que comenzara la construcción?
También se les dijo a los residentes que no se podía proporcionar una fecha de finalización.
Esa explicación resulta especialmente irónica porque, en su hoja de candidatura de 2023, Olena Biletska criticó a la administración anterior por tener:
“No existe una fecha específica de finalización para todo el proyecto de certificación de los 40 años.”
Ese proyecto anterior involucró:
- Más de 100 deficiencias
- Reparaciones estructurales y eléctricas
- Cinco años de trabajo
- Costos superiores a $800,000
Sin embargo, ahora nuestra supuesta profesional con experiencia en construcción y diseño no puede proporcionar una fecha de finalización para un proyecto de 590 pies cuadrados, más pequeño que un apartamento tipo estudio:
- Pisos
- Paredes
- Reparaciones de filtraciones
- Costo total inferior a $300,000
Los residentes deben preguntar:
¿Es este el nivel de gestión de proyectos que se nos prometió?
¿Deben los residentes esperar que los proyectos se completen de manera oportuna?
¿Deben cumplirse realmente las promesas hechas a los propietarios?
Porque basándonos en lo que se les vendió a los residentes — y en la experiencia que repetidamente se nos dijo que existía — merecemos mucho más.