🔎 Puntos Clave
Solo 1 de 3 elevadores está funcionando, sin reparaciones inmediatas — existe el riesgo de una falla total.
La junta está priorizando contratos y estrategias legales en lugar de reparar un elevador ahora.
Las declaraciones sobre el cumplimiento de certificaciones de la junta no eran correctas.
Las reglas se aplican de manera inconsistente y promesas clave — como la reunión informativa — siguen sin cumplirse.
Aproximadamente 23 residentes asistieron a la reunión de la junta del 25 de marzo.
Tres miembros de la junta estuvieron presentes en persona — Olena Biletska, Doris Salazar y Jose Massuh. Cabe destacar que el Sr. Massuh se retiró dentro de los primeros 30 minutos y no regresó. Los otros dos miembros, Christian Bagshaw y Julius Barbat, participaron por teléfono.
“Reunión Informativa” — ¿Pero Dónde Está?
La Sra. Biletska inició anunciando una “reunión informativa” para discutir la próxima implosión del antiguo hotel Mandarin y permitir preguntas de los propietarios. También indicó que esto ayudaría a evitar que esta reunión se extendiera por demasiado tiempo.
El problema:
- Indicó que la reunión sería la próxima semana (¿ahora?) a las 7:00 PM “por conveniencia”.
- Sin embargo, las reuniones regulares de la junta no se programan en ese horario más conveniente.
Aún más preocupante — al día de hoy, a 11 días de la implosión, esta reunión no ha sido programada.
Reglas para Algunos, Pero No para Otros
La agenda establece claramente: “SOLO PROPIETARIOS.”
En el pasado, personas que no eran propietarios han sido removidas de reuniones a solicitud de la Sra. Biletska.
Sin embargo, en esta reunión:
- Una persona que no es propietaria — Ydais “Toty” Laya, presidenta de Isola Condo y amiga de la presidenta de la junta — estuvo presente.
¿Por qué las reglas se aplican de manera selectiva?
Certificación de la Junta — Información Incorrecta
Cuando se preguntó sobre las certificaciones obligatorias para los miembros de la junta:
- La Sra. Biletska afirmó que todos los miembros ya las habían completado.
Esto no era cierto.
- Christian Bagshaw completó el curso al día siguiente.
- Otros miembros lo habían tomado apenas ese mismo día — lo que explica por qué los certificados aún no estaban publicados en el sitio web.
Estas certificaciones no son opcionales — son necesarias para asegurar que los miembros de la junta comprendan sus responsabilidades. Estas clases no deberían verse como una obligación, sino como una oportunidad para aprender a servir mejor a la comunidad.
Representar incorrectamente el cumplimiento es motivo de gran preocupación.
Crisis de Elevadores — Un Riesgo Ignorado
Actualmente estamos operando con:
- 1 elevador funcionando de 3 en el grupo principal
- Un elevador fuera de servicio por 5 meses
- Otro elevador fuera de servicio por 2 semanas
A pesar de esto, no se ha tomado ninguna acción inmediata de reparación.
Lo que se nos informó:
- La junta no está satisfecha con el proveedor actual, TKE
- Ambos elevadores necesitan cables nuevos:
- TKE: aproximadamente $50,000 cada uno
- Otros proveedores: entre $30,000 y $34,000 (con supuestas garantías de por vida)
La junta envió un aviso de cancelación de 30 días a TKE a mediados de diciembre de 2025.
Sin embargo, el contrato no ha sido cancelado. ¿Por qué?
La Mayor Preocupación
Varios residentes solicitaron la reparación inmediata de al menos un elevador para evitar una falla total. Esta solicitud fue recibida con gestos de desacuerdo.
En cambio, la junta está enfocada en:
- Cancelar el contrato
- Contratar un nuevo proveedor
- Revisión legal de contratos
- Y luego programar las reparaciones
Tiempo estimado para reparar: más de 4 semanas (un plazo extremadamente optimista).
Esto deja al edificio dependiendo de un solo elevador durante ese período.
Si ese elevador falla, el edificio podría quedarse sin ninguno.
Contexto Importante
- Desde enero de 2024, el departamento de bomberos ha respondido 16 veces para rescatar residentes atrapados en elevadores.
- Los elevadores fueron modernizados por TKE en 2016–2017 utilizando piezas propietarias.
Esto complica cambiar de proveedor rápidamente.
¿Un Enfoque Más Práctico?
Independientemente de disputas con proveedores, la prioridad debería ser simple:
Reparar un elevador inmediatamente — con cualquier proveedor.
Las estrategias legales y los cambios de proveedor no deberían comprometer las operaciones básicas del edificio ni las necesidades de los residentes.
Consultor Aprobado — Preparación para Demanda
La junta votó para contratar un consultor con el fin de:
- Inspeccionar los elevadores
- Documentar deficiencias
- Respaldar una posible demanda contra TKE
Costos de las propuestas: entre $4,230 y $9,423.
Se seleccionó la oferta más baja y el trabajo comenzará de inmediato.
Próximamente…
Esta parte cubrió bastante — pero apenas estamos comenzando.
La Parte 2 incluirá:
👉 La respuesta inicial de la presidenta de la junta cuando se le preguntó sobre $500,000 en deudas vencidas
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